拓展培训是利用自然资源精心设计的活动项目，融“心理学、管理学、组织行为学”为一体的现代人的全新培训方式，拓展培训是一种面向问题的学习方法，这种方法有助于个人的决策意识、领导意识和对组内成员的强项弱项进行分析的意识。它融合了高挑战及低挑战的元素，学员从中在个人和团队的层面，都可透过危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升。拓展培训是体验式的学习过程但并非体育加娱乐，它是对正统教育的一次全面提炼和综合补充。体验式培训（参与、体验、感悟、收获）具有综合性、挑战性、团队性、体验性、自主性、宽泛性。通过拓展培训，整合团队，发掘每个人的最大潜力，其最终目的，是让各位将培训活动中的所得应用到工作中去。正是由于拓展培训达到的目标是“挑战自我，熔炼团队”这个特性。很多实力强大的精英公司都愿意让自己的员工参与其中。

丹麦瑞声达听力集团公司是于1943年开始专业化、大批量生产助听器，此后大北欧集团凭借雄厚的技术和实力成功收购了众多世界知名助听器和听力设备品牌,在全球20多个国家中都设立了直属子公司，其销售服务网络遍布世界80多个国家和地区。在与其中方负责人经过长达2个月的沟通，丹麦瑞声达公司也经过多方比较，最终选择了我公司为旗下所有中国销售精英在尼泊尔做一个与众不同的拓展培训活动。

1月17日我公司三位教练到达尼泊尔，稍作休整。18日前往尼泊尔高尔夫酒店，这个酒店距离加德满都市区大约40分钟路程，酒店最大的特色就是有一个占地约60 hectares的高尔夫球场。我们这次整个活动的设计就是根据这个场地来策划的。公司的活动是在1月21日开展，三天的准备时间对于我们还是很紧张的。场地大，活动时间只有半天，怎样在短短的三小时内让我们准备的各项活动灵活贯通，这对教练组无疑是一个大的考验。

1月18日：下午教练组对高尔夫球场进行实地测量，设计活动线路。

1月19日：早起，教练组带上专业测绘工具，对每个游戏点的数据进行统计。下午由马老师根据数据绘制地图。

1月20日：早起，教练组再次进入场地根据所绘地图做做最终确定。下午所有游戏道具制作，归类。